最近科技公司都在为重塑品牌及微调他们的Logo而着迷。在此环境下，必然要提起这个古老而神圣的案例：沿用了44年之久的 IBM 标志设计。这个标志性的八条横纹Logo，作为一个先驱，IBM的Logo设计刺激了1950年代设计力量的觉醒。 故事从 Thomas J. Watson（IBM 后来的 CEO）说起。据说一次他看见 Olivetti 的打字机放在了纽约某商店一个经过精心设计的橱窗里，顿时醒悟道：优秀的设计等同于成功的商业。此后，这句宣告就成为了公司的口号和使命，也成为导火线，引发了一场在公司经营中深层次的设计意识革命。 从那时起，IBM开始反思其创始人，沃森之父保守的审美取向，它被沃森比作“豪华邮轮歌舞厅”。在当时的MOMA馆长——建筑师Eliot Noyes的启发之下，沃森开始寻求能够彻底转变企业形象的办法，以求将其从一个毫无特征——售卖打卡计时设备、数据储存软盘、穿孔制表机即俗称国际商业机器（International Business Machines）的公司——转变为一个集现代性，鲜明个性和都市传说为一身的公司，就像 Olivetti 一样。

成立1911年6月16日的IBM 以国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司三家兼并的计算-制表-记录公司 (C-T-R)被广为熟知。1924年2月14日，C-T-R被称作国际商业机器，或IBM。(来自IBM) 于是他们请了 Paul Rand，一个著名的先锋平面设计师和艺术总监，来设计IBM的Logo。在此前他因通过在商业设计中使用包豪斯、立体主义、风格派和构成主义的设计元素，将欧洲现代主义的美学原则切实应用到了美国的企业传播上，而广被人们熟知。 在这个布鲁克林的设计师出现之前，绝大多数的广告设计工作是由一群写广告文案的编辑做的而不是专业设计师。 空前绝后 与Eero Saarinen, Isamu Noguchi和Charles and Ray Eames 一样，Rand 也是Noyes为IBM召集的设计团队中的一员。通过Waston探讨优秀设计的那篇论文，Rand 领会了一个道理，即独特的标识是公司成功的必要条件，他在IBM的Logo使用指南里指出：“在当今产品大同小异的竞争环境下，一个鲜明独特的logo设计才能让你的产品与其他产品区分开来，所以logo的价值是怎么强调都不为过的。”

空前绝后

与Eero Saarinen, Isamu Noguchi和Charles and Ray Eames 一样，Rand 也是Noyes为IBM召集的设计团队中的一员。通过Waston探讨优秀设计的那篇论文，Rand 领会了一个道理，即独特的标识是公司成功的必要条件，他在IBM的Logo使用指南里指出：“在当今产品大同小异的竞争环境下，一个鲜明独特的logo设计才能让你的产品与其他产品区分开来，所以logo的价值是怎么强调都不为过的。”请尊重别人的劳动成果，请不要复制粘贴标志情报局文章，制造互联网垃圾。

微妙的，策略性的变化

实际上LOGO重塑的过程并不在一夜之间发生。基于 IBM 当时的标识已经有一些顾客基础，Rand的第一个设计调整得比较少。为了让字体看起来更清晰，他用City字体取代了Beton，二者相似，但前者的字型看起来更为有力。其次，他也对字形做了相应改变，把衬线拉长了，同时放大了“B”的内部空间。 然而，完美主义的设计师还是对Logo形状不满意。“我感觉这一系列的设计很不妥，整个字体从窄至宽都没有停顿之处，没有任何节奏和韵律。”除此之外，这三个字母 看起来有的粗有的细，很不协调。所以设计师用了十年来测试Logo的各种变体。终于在1972年，他以条纹建立起了字母组合之间的平衡，三个字母看起来粗细一致啦，同时平行重复的线条给人动态和节奏的感觉，很生动不死板。从那以后，这个Logo就再没变过了。 

超越纸本

然而，美学只是 Rand 实现 Logo 重塑考量标准中的一项。在另一方面，他还确保了Logo能在多渠道应用，包括宣传册、杂志广告、电视广告、信笺、传播资料、建筑标牌、卡车和包装上。这在当时来说，意味着Logo可被应用至从软盘的套子，到盒子复写纸、打印机色带、微处理卡，再到1964年万国博览会 IBM 蛋形亭上的印花等任何的载体上。

原文地址: https://www.logonews.cn/lessons-from-ibm-and-paul-rand.html